주 4일제 도입, 진짜 현실화될까? 대선 후보별 공약 비교

목차

• 주 4일제란? 왜 주목받는가
• 국내외 도입 사례와 성과는?
• 대선 후보들은 주 4일제를 어떻게 보고 있나?
• 주 4일제의 장점과 단점, 현실에서의 쟁점
• 우리 사회는 무엇을 준비해야 할까?
• 마무리하며

 

2025년 대선, 주 4일제는 공약이 아닌 현실이 될까? 기업과 정치권, 노동계까지 뜨겁게 논의 중인 주 4일제 근무제도에 대해 알기 쉽게 정리했습니다.

 

 

주 4일제 도입 진짜 될까? 국내외 현황과 대선 후보 공약 비교까지!

 

 

한때는 상상에 불과했던 ‘주 4일제 근무’, 지금은 현실로 성큼 다가오고 있습니다. 단순히 하루 덜 일하는 복지 혜택이 아니라, 생산성 향상과 삶의 질 개선, 산업구조 재편의 핵심 화두로 떠올랐죠.

2025년 대통령선거에 출마한 후보들까지 이 제도를 놓고 적극적인 공약 경쟁을 펼치고 있다는 점에서, 이 논의는 더 이상 '실험'이 아닌 정책 전환의 신호라고 봐야 할 것입니다.

 

 

 

 

주 4일제란? 왜 주목받는가

 

‘주 4일제’란 말 그대로 일주일에 4일만 출근하고, 나머지 3일은 쉬는 근무 제도입니다. 가장 흔한 형태는 주 32시간 제로, 하루 8시간씩 4일 근무하는 방식이죠. 하지만 실제 도입 시 기업마다 형태는 다양합니다.

 

• 근무시간을 유지하고 요일만 줄이는 방식 (예: 하루 10시간 근무, 주 4일)
• 근무시간과 임금을 함께 줄이는 방식 (선택형 유연근무제)
• 근무시간은 줄이되 임금은 그대로인 실험적 방식 (복지 강화형)

이처럼 주 4일제는 단순한 ‘하루 휴무’가 아니라, 조직 운영 방식과 업무 효율성 전체를 재설계해야 하는 문제로 연결됩니다. 노동생산성 향상, 저출산 대응, 탄소중립 정책과도 맞닿아 있기 때문에 정부와 기업, 노동계가 모두 주목하고 있는 겁니다.

 

 

국내외 도입 사례와 성과는?

 

한국에서는 대기업부터 점진적으로 주 4일제 또는 유사제도를 시도하고 있습니다.

• 포스코: 격주로 금요일을 쉬는 형태의 주 4일제
• 삼성전자: 한 달에 한 번 금요일 자율 휴무
• 우아한형제들(배달의민족): 주 32시간제 전면 시행
• 휴넷: 금요일 전사 휴무, 주 4일제 정착
• 경기도, 제주도: 공공기관 대상으로 주 4.5일제 시범 운영

 

해외에서는 더 적극적인 사례가 있습니다.

• 아이슬란드: 2015~2019년 공공부문 주 4일제 실험, 동일 임금 유지하며 생산성 향상 입증
• 벨기에: 주 38시간을 나흘에 나눠 일하는 ‘선택형 주 4일제’ 법제화
• 스페인: 정부 보조금을 통해 참여 기업 대상 주 4일제 시범 운영
• 일본: 일부 지자체·기업이 육아와 복지를 위한 선택형 유연근무에 주 4일제 포함

👉 이런 실험들은 ‘근무시간 단축이 반드시 생산성 저하로 이어지지 않는다’는 사실을 증명해주고 있어요. 특히 아이슬란드나 영국 실험에서는 오히려 성과가 증가한 사례도 다수 보고됐습니다.

 

미국, 프랑스, 독일, 뉴질랜드 등 선진국들 역시 주 4일제를 현실 정책으로 받아들이며, 다양한 형태로 도입을 시도하고 있습니다.

 

 

 

 

대선 후보들은 주 4일제를 어떻게 보고 있나?

 

2025년 대선에서 주 4일제는 고용·복지 분야의 주요 공약으로 등장했습니다.

 

• 이재명 후보(더불어민주당)
  “장시간 노동을 근절하고 실노동시간을 단축하겠다”며 주 4.5일제 로드맵 제시. 정부 주도 하에 시범 운영 및 법제화 추진 약속.
  
  
• 김문수 후보(국민의힘)
  주 52시간제를 유연하게 개편하는 방향에 방점. “기업마다 사정에 맞게 근무시간을 조정할 수 있도록 해야 한다”며 탄력근무 확대 주장.
  
  
• 이준석 후보(개혁신당)
  주 4일제보다는 최저임금 차등 적용에 집중. 지방 자치단체가 최저임금을 유연하게 정할 수 있도록 권한을 이양하겠다는 입장.

 

이처럼 각 후보의 접근 방식은 다르지만, ‘근무시간 개편’이라는 흐름 자체는 공통된 관심사입니다.

👉 대선 토론과 후보별 공약집에서도 ‘주 4일제’는 핵심 키워드로 계속 등장할 가능성이 높으니 유권자라면 반드시 체크해보셔야 해요.

 

 

주 4일제의 장점과 단점, 현실에서의 쟁점

 

1. 장점

• 삶의 질 향상 : 가족과의 시간 증가, 개인 성장 가능성 확대
• 업무 집중도 상승 : 불필요한 업무 축소, 명확한 커뮤니케이션
• 인재 채용에 유리 : 복지 강화로 기업 이미지 향상
• 환경 보호 효과 : 통근 감소 → 탄소 배출 감소

 

2. 단점

• 업무 압박 증가 가능성 : 줄어든 시간 안에 더 많은 성과 요구
• 임금 갈등 : 근무시간 단축 시 임금도 줄어야 하나?
• 직종 간 형평성 : 교대근무자·현장직 적용 어려움
• 제도화의 한계 : 법정 근로시간 개정 등 입법적 뒷받침 필요

👉 실제로 미국 기업 ‘폼스택’은 주 4일제를 도입했지만 직원 스트레스가 27% 증가한 사례도 있었습니다. 따라서 단순히 ‘쉬는 날을 늘린다’가 아니라, 일의 방식 자체를 혁신하는 접근이 필요합니다.

 

 

 

 

우리 사회는 무엇을 준비해야 할까?

 

주 4일제를 제도로 정착시키기 위해선 단순한 기업의 시도가 아니라 정책적 인프라와 사회적 합의가 뒷받침되어야 합니다.

 

• 근로기준법 개정 : 법정 근로시간을 40시간 → 32시간으로 조정
• 산업별 맞춤 전략 필요 : 제조업, 서비스업, 연구직 등 각각에 맞는 모델 설계
• 중소기업 지원 대책 마련 : 인건비 부담 완화, 인력 운영 유연성 확보
• 노사 간 협의체 강화 : 갈등이 아닌 협력을 위한 제도적 틀 정비
• 성과 기반 보상 체계 도입 : 시간보다 결과 중심의 인사 제도 필요

📌 결국 주 4일제는 ‘편하게 쉬자’가 아닌, “일하는 방식의 총체적 전환”을 준비하자는 사회적 과제입니다.

 

 

마무리하며

 

이제 중요한 건 ‘가능성’이 아니라 ‘선택’입니다.
우리는 단순히 근무 시간을 줄이자는 논의를 넘어서, 어떻게 더 효율적이고 건강하게 일할 수 있을지 고민해야 할 시점에 와 있습니다.

 

주 4일제는 미래가 아니라, 이미 움직이기 시작한 현실입니다.

이 변화 앞에서 우리는 어떤 준비를 해야 할까요?

 

이제는 질문이 아닌, 답을 준비할 시간입니다.

 

 

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